Was genau aber sind eigentlich Lebens- und Berufsphasen? 

Phasen sind zeitliche Abschnitte innerhalb der stetigen Entwicklung unseres Lebens. Beispiele für unterschiedliche Phasen sind die Jugend, der Eintritt ins Berufsleben, Elternschaft und Pflege, aber auch Phasen mit Krankheit oder traumatischen Ereignissen. In diesen Lebensphasen stehen und unterschiedlich viel Energie und zeitliche Ressourcen zur Verfügung. 

Hinzu kommen unterschiedliche Berufsphasen: Im Berufsleben gibt es Phasen, wie den Einstieg ins neue Unternehmen, Perioden mit besonderer Verantwortung, neue Positionen und schließlich der Ausstieg. Diese Phasen können sich wiederholen und erfolgen nicht zwangsläufig chronologisch.

Das Leben besteht aus Phasen

Phasen bestimmen unser Leben und nehmen so Einfluss auf alle Bereiche, die zum Leben dazugehören. Eine lebensphasenorientierte Personalpolitik nimmt hierauf Rücksicht und stellt Möglichkeiten für seine Mitarbeiter:innen bereit, die unterschiedlichen Lebensphasen so zu gestalten, dass sich die unterschiedlichen Lebensbereiche miteinander vereinbaren können. Lebensphasenorientierte Personalpolitik ermöglicht zum Beispiel Eltern, ihre Kinder entweder im Unternehmen in der Betriebskita oder durch Zuschüsse betreuen zu lassen, damit sich Karriere und Familie miteinander vereinbaren lassen, sie schafft Modelle, in denen Privat- und Arbeitsleben gleichzeitig bestreitbar sind, ohne einer der Lebensbereiche leiden muss. 

Wie sieht lebensphasenorientierte Personalpolitik aus?

Ein Beispiel für eine lebensphasenorientierte Personalpolitik ist die Geburt eines Kindes eine:r Mitarbeiter:in. Die Geburt bringt eine Vielzahl an Veränderungen mit sich und auf  Eltern stürmen viele neue Impulse ein. Der Anspruch auf Elternzeit und der Wunsch, mit der eigenen Familie mehr und intensiver Zeit zu verbringen, erfordert von den Arbeitgebern einen Rahmen, der es ermöglicht , in die neue Rolle hineinzuwachsen.  

Lebensphasenorientierte Personalpolitik: ein Win für alle!

Lebensphasenorientierte Personalarbeit setzt hier an: sie berücksichtigt Situation und Lebensphase der  Beschäftigte:n und ermöglicht so die Vereinbarkeit unterschiedlicher Lebensbereiche. Je nach Lebenslage erhalten Mitarbeitende individuelle Unterstützung, seien sie Eltern, Singles, kurz vor der Rente oder Berufseinsteiger:innen. Für Unternehmen ist eine solche Förderung sinnvoll, da so qualifizierte Mitarbeitende erhalten bleiben. Eine positive Personalpolitik steigert zudem die Zufriedenheit im Team und kann so zu einer verbesserten Produktivität, zu Loyalität und einer höheren Identifikation mit dem Arbeitgeber führen. 

Lebensphasenorientierte Personalpolitik für Unternehmen

Die lebensphasenorientierte Personalpolitik ist eine Möglichkeit, Geld und Ressourcen sinnvoll einzusetzen. Dabei helfen die Fragen:

❓ In welchen Lebensphasen stecken meine Mitarbeiter:innen?

❓Was brauchen meine Mitarbeiter:innen? Was werden sie zukünftig brauchen? 

❓Wie lassen sich Ressourcen sinnvoll einsetzen?

💡Eine Betriebskita ist beispielsweise nur dann sinnvoll, wenn sie innerhalb der nächsten Jahre nicht leer steht. 

💡 Mitunter bietet sich auch eine Umverteilung der finanziellen Mittel, zum Beispiel durch steuer- und sozialversicherungsfreie Zuschüsse zur Kinderbetreuung an.

💡 Um die Bedürfnisse von Mitarbeiter:innen zu erkennen, muss regelmäßig eine offene  Kommunikation zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite ermöglicht werden.

💡 flexiblere Arbeitszeiten, die sich an den Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen orientieren, ermöglichen die Koordinierung verschiedener Lebensbereiche.

Wie Vereinbarkeit im konkreten Fall aussehen kann, erfährst du im Zertifikatslehrgang Vereinbarkeitsmanager:in (IHK) . Hier lernst du, wie individuelle Vereinbarkeitskonzepte für dein Unternehmen aussehen können und bekommst Strategien an die Hand, um individuelle Maßnahmen für unterschiedliche Branchen zu konzipieren.