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FESTO – Vereinbarkeit neu denken
Als führendes Technologieunternehmen, das für die Zukunft der Automatisierung und technische Bildung steht, legt Festo nun auch einen verstärkten Fokus auf die Arbeitswelten der Zukunft. Die Vision des Unternehmens: die Verankerung des Fokusthemas DE&I (Diversity, Equity & Inclusion) in die Unternehmensstrategie 2030. In diesem Kontext hat Festo gemeinsam mit Vereinbarkeitsmanager:innen (IHK) in zwei Terminen viele neue Ansätze und Erkenntnisse erarbeitet.
Vereinbarkeit als strategischer Erfolgsfaktor
Im 15 Minuten digitalen Status Quo Meetup holen wir Festo dort ab, wo sie stehen und lernen, was schon gut läuft, wo Herausforderungen liegen und welche Vereinbarkeitsthemen bei Festo aktuell im Fokus stehen.
Diesen Input übersetzten sechs Vereinbarkeitsmanagerinnen (IHK) in ein Ideenpaket, das sich mit den Themen Unternehmenskultur, Veränderung und Führung in Teilzeit beschäftigt.
Die Vereinbarkeitsprofis haben Wege aufgezeigt, wie ein breites Bewusstsein für DE&I und den positiven Einfluss auf Performancekultur im Unternehmen geschaffen werden kann. Es wurden konkrete Maßnahmen vorgeschlagen, wie Gutes bewahrt und Neues ermöglichen werden kann, um positive Veränderung herbeizuführen. Und es wurde ein 4-Phasen-Modell vorgestellt, wie Führung in Teilzeit systematisch ausgebaut werden kann.
„Wir nehmen aus der Vereinbarkeitschallenge inhaltsstarke Impulse und passgenaue Ausarbeitungen durch das Team der Vereinbarkeitsmanagerinnen mit. Vielen Dank für die Chance, an der Vereinbarkeitschallenge teilzunehmen.“
Birgit Wallner, Abteilung HC-OC, Change and Diversity Management bei Festo
Wenn Leben und Beruf zusammenpassen, profitieren alle Seiten: Unternehmen, Mitarbeitende und die Gesellschaft. So wird Vereinbarkeit zur wertvollen Ressource – und zum Erfolgsrezept.
